Nosotros



D&Z Solutions Eirl

D&Z Solutions E.I.R.L., una empresa comercializadora de material de construcción y ferretero, así como herramientas y artículos neumáticos de la industria, las cual contamos con un stock amplio de esta gama, de acorde a los equipos que cuenta su empresa.
Asimismo, queremos aprovechar para manifestarle que estamos a su disposición, es así que a la fecha consta con un local de atención al público en la ciudad del Cusco, Aunque nuestra especialidad esta diseñado a la venta por internet vía online y reserva de pedidos mediante nuestra página web
Contamos con un área técnica calificado, stocks disponibles, en repuestos en las marcas más comerciales, también aprovechamos en comentar que estamos adquiriendo equipos y repuestos para refrigeración, motores, sistemas eléctricos y una variedad de artículos neumáticos; lo que nos permiten atender cualquier necesidad con el mejor tiempo posible.

Realizamos trabajos de evaluación, asesoría tanto en cusco y en sus sedes operativas.


Mision

Somos una empresa especializada en el sector ferretero, que trabaja día a día para satisfacer necesidades, deseos y expectativas de nuestros clientes a través de diversos servicios; amplio portafolio de productos con las mejores marcas, excelente calidad y precios competitivos; y a través de un equipo humano altamente capacitado.


Vision

Ser una empresa líder en el sector ferretero en los Del Perú, buscando superar las expectativas de nuestros clientes, proyectándonos como una compañía competitiva que sea de gran aporte para el crecimiento económico de nuestra región.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA D&Z SOLUTIONS EIRL




A largo plazo

  1. Consolidarnos como una empresa competitiva en el mercado ferretero- mecánico en la región del Cusco.
  2. Tener presencia comercial en la ciudad de Lima en el mercado ferretero -mecanico mediante la venta ONLINE.
  3. Expandir el negocio a todas las regiones de mi país.
  4. Crear mi propio autoempleo
  5. Superar a la competencia en visibilidad y ventas
  6. Convertirnos en una marca conocida, reconocida y querida
  7. Construir una firma comercial exportable a otras regiones del país, fácilmente reproducible y que cuente con un modelo de negocio expansivo
  8. Crear puestos de trabajo de manera estable en el lugar de ubicación del establecimiento y para personas residentes en sus cercanías


  1. Aumentar las ventas online en un 50%.
  2. Potenciar la imagen del negocio, creando vínculos de cercanía entre nuestros clientes y productos.

Elaborar perfiles de clientes con la intención de recomendar un conjunto de propuestas en función de dichos perfiles


  1. Mejorar las ventas un 30% en los próximos 6 meses
  2. Mejorar la visibilidad en los diferentes canales online
  3. Mejorar la estrategia de fidelización de clientes
  4. Incrementar la visibilidad de la empresa en Internet aumentando los canales
  5. Comercializar nuestros productos a través de las Redes Sociales
  6. Vender 200 productos de nuestra tienda online en el primer año
  7. Mejorar la producción de nuestro negocio en un 20%
  8. “Conocer gustos y preferencias de nuestros clientes habituales”.

MATRIZ FODA


FORTALEZAS


Variedad de productos.

  1. Servicio al cliente.
  2. Calidad de la mercancía.
  3. Experiencia y conocimiento
  4. Precios bajos.
  5. Buena reputación entre los proveedores.
  6. Personal suficiente.
  7. Asesoramiento al cliente.


  1. Ineficiencia en el manejo de inventarios.
  2. Una sola sede.
  3. Falta de conocimiento de los empleados.
  4. Falta de una clara dirección estratégica.
  5. Falta de confianza con el personal.
  6. Falta de incentivos.
  7. Tener deudas difíciles de cancelar.


  1. Posicionamiento.
  2. Búsqueda de nuevos mercados.
  3. Expansión.
  4. Época decembrina.
  5. Desarrollo de productos.
  6. Edificación de nuevos barrios.


  1. Inseguridad.
  2. Mercado saturado.
  3. Competencia desleal.
  4. Desempleo.
  5. Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores


  1. Hacernos reconocedores como una ferretería de credibilidad, trabajadora, responsable y sociable.
  2. Trabajar para lograr ser una ferretería de alto desempeño.
  3. Desarrollar acciones para proveer productos de calidad.


  1. Sistematizar la ferretería para ser reconocidos vía web.
  2. Crear estrategias para fortalecer la ferretería económicamente.
  3. Mejoramiento en el desempeño de los empleados
  4. Incentivar a los empleados para el mejoramiento de productos.


  1. Adquirir gran variedad de productos para satisfacer a los clientes.
  2. Mejorar el desempeño de funciones.
  3. Mantener comunicación entre dueño-clientes
  4. Adquirir conocimientos para mejorar el trato con los clientes.


  1. Mejorar el desempeño ante sus mercados objetivos.
  2. Capacitación.

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